Analiza wymagań rozwiązania
Analiza wymagań to kluczowy etap przygotowania do wdrożenia systemu IT, który pozwala precyzyjnie określić, co i jak ma zostać zrealizowane. Dzięki niej możliwe jest zdefiniowanie zarówno funkcjonalności oczekiwanych przez użytkowników, jak i wymagań technicznych, które muszą zostać spełnione, aby rozwiązanie działało stabilnie, bezpiecznie i zgodnie z otoczeniem systemowym klienta.
1
Zakres usługi
W ramach usługi identyfikujemy, dokumentujemy i weryfikujemy wymagania funkcjonalne, a także wymagania niefunkcjonalne, obejmujące m.in. integracje z innymi systemami, migrację danych, wydajność, dostępność, bezpieczeństwo oraz wymagania prawne i organizacyjne. Tworzymy dokumentację wymagań w formie opisowej, graficznej (np. diagramy przypadków użycia, modele danych) oraz – w razie potrzeby – w postaci user stories lub backlogu produktowego.
2
Korzyści
Dobrze przeprowadzona analiza wymagań pozwala uniknąć nieporozumień między zamawiającym a wykonawcą, ogranicza ryzyko zmian w trakcie realizacji projektu i stanowi solidną podstawę do wyceny, planowania oraz testowania rozwiązania. Klient zyskuje pewność, że projektowane rozwiązanie odpowiada rzeczywistym potrzebom organizacji i będzie możliwe do wdrożenia w istniejącym środowisku technologicznym.
3
Odbiorcy usługi
Usługa jest przeznaczona dla organizacji planujących wdrożenie nowego systemu IT, rozbudowę istniejącego rozwiązania lub przygotowujących się do przetargu. Sprawdzi się zarówno w dużych instytucjach publicznych, jak i w firmach prywatnych, które chcą mieć pełną kontrolę nad zakresem i jakością przyszłego rozwiązania.
4
Dlaczego my?
Łączymy wiedzę analityczną z doświadczeniem projektowym i technologicznym. Pracujemy w oparciu o uznane standardy (BABOK, UML, BPMN, Agile), a nasze wymagania są nie tylko kompletne i spójne, ale przede wszystkim zrozumiałe dla wszystkich stron projektu – od użytkowników końcowych po zespoły developerskie. Pomagamy klientom przełożyć potrzeby biznesowe na konkretne, mierzalne i możliwe do wdrożenia wymagania.