Szkolenia
BPMN /
Analiza biznesowa
Oferujemy praktyczne szkolenia z zakresu modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN oraz analizy biznesowej, które pozwalają uczestnikom zdobyć umiejętności niezbędne do skutecznego prowadzenia projektów IT i transformacji organizacyjnych. Nasze szkolenia łączą teorię z praktyką, dzięki czemu uczestnicy uczą się nie tylko narzędzi i technik, ale także ich zastosowania w rzeczywistych projektach.
1
Zakres usługi
Szkolenia obejmują zarówno podstawy, jak i zaawansowane zagadnienia związane z modelowaniem procesów w notacji BPMN 2.0, w tym tworzenie diagramów procesów, identyfikację punktów decyzyjnych, modelowanie scenariuszy alternatywnych. W części dotyczącej analizy biznesowej uczestnicy uczą się m.in. zbierania i dokumentowania wymagań, pracy z interesariuszami, tworzenia user stories, specyfikacji wymagań oraz stosowania narzędzi analitycznych i wizualnych.
2
Korzyści
Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności, które mogą od razu wykorzystać w codziennej pracy – niezależnie od tego, czy pracują w IT, analizie, czy zarządzaniu projektami. Szkolenia zwiększają efektywność komunikacji w zespołach, poprawiają jakość dokumentacji projektowej i wspierają lepsze zrozumienie procesów biznesowych w organizacji.
3
Odbiorcy usługi
Szkolenia są przeznaczone dla analityków biznesowych i systemowych, kierowników projektów, właścicieli produktów, specjalistów IT, a także pracowników działów operacyjnych i administracyjnych, którzy chcą lepiej rozumieć i modelować procesy biznesowe. Sprawdzą się zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
4
Dlaczego my?
Nasze szkolenia prowadzone są przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem w analizie biznesowej i projektach IT. Stawiamy na interaktywność, ćwiczenia oparte na rzeczywistych przypadkach oraz dostosowanie programu do poziomu i potrzeb uczestników. Uczymy nie tylko „jak”, ale przede wszystkim „dlaczego” i „po co”.